O Banco Itaú, por intermédio do Programa Saúde e Cidadania, deseja contribuir para a capacitação e aperfeiçoamento de gestores municipais de serviços de saúde, modernizando as práticas administrativas gerenciais desses serviços, promovendo a melhoria da qualidade de vida das comunidades. Para tanto, fez parceria da Fundação Itaú Social com o Instituto de Desenvolvimento da Saúde. Foram elaborados doze manuais sobre os principais itens aplicáveis à administração da saúde brasileira. Entre os assuntos disponíveis nos manuais, estão a discussão sobre a Concepção e Organização dos Distritos Sanitários, o Planejamento da Saúde, Gerenciamento e Manutenção de Equipamentos Hospitalares e a Gestão de Recursos Materiais e de Medicamentos. O projeto foi implementado em 1997 e o conjunto de manuais pode ser utilizado diretamente pelas secretarias municipais de saúde, com um impacto positivo na área e a incorporação dos manuais pelo Ministério da Saúde, dada sua qualidade, em mais de 3.000 municípios brasileiros. Foram investidos um milhão de reais no lançamento e na manutenção do programa que acontece desde 1997.

O Programa Biblioteca Viva em Hospitais, do Citibank, tem como objetivo contribuir para a humanização do atendimento à criança hospitalizada, através da implantação de um trabalho de leitura, que leva os livros e as histórias a fazerem parte da rotina hospitalar. O programa é uma nova vertente do Programa Biblioteca Viva e tem a intenção de contribuir para a melhoria da qualidade do atendimento da criança e do jovem hospitalizado. Funciona a partir da formação de mediadores de leitura, em geral integrante da equipe de profissionais do hospital: enfermeiros, médicos, assistentes sociais, pessoal administrativo. Com a doação de livros, os hospitais ganham minibibliotecas de literatura infanto-juvenil e mobiliário, com um investimento anual de aproximadamente R$ 356.000,00 e presença em dezesseis cidades de dez Estados do país. Já foram beneficiadas mais de 72.000 crianças nos 21 hospitais em que o programa está implantado.

Com o objetivo de proporcionar um ambiente mais agradável às crianças hospitalizadas, melhorando sua auto-estima e acelerando a recuperação, o Santander desenvolveu o Programa de Instalação de Brinquedotecas em hospitais da capital paulista. A iniciativa faz parte do Projeto Acolhimento - "Brincar é Coisa Séria", que tem como objetivo contribuir para transformar o ambiente hospitalar em local mais agradável, que auxilie na recuperação dos pequenos pacientes. Até o final de 2002, com um investimento de R$ 14.500,00 foram instaladas seis unidades com a parceria da Secretária Municipal de Saúde e o Comitê Betinho dos colaboradores do Grupo Santander Banespa.

O Banco do Brasil tem um projeto com o objetivo de reduzir a mortalidade infantil por câncer no país, o Criança e Vida. Desenvolvido em parceria com o Ministério da Saúde, sua premissa é proporcionar atendimento completo às crianças e adolescentes com câncer, atuando para que o diagnóstico precoce e o tratamento adequado ao modo de vida de uma criança com a doença sejam mais eficientes, fatores que podem elevar as chances de cura para patamares superiores a 70%, na maioria dos casos. O projeto contempla a implantação de oito Centros de Referência em Diagnóstico Laboratorial de Câncer Pediátrico (Anatomia Patológica, Citogenética, Imunofenotipagem e Biologia Molecular), de forma a atender a todas as unidades de tratamento das diversas regiões do país; melhoria e ampliação dos Centros de Tratamento dos hospitais públicos e filantrópicos; constituição de Central Informatizada de Oncologia Pediátrica (CIOPE) para acompanhar e orientar os hospitais e os profissionais de todo o território nacional; capacitação e atualização dos diversos segmentos da sociedade que atuam na área de oncologia pediátrica;e realização de diagnóstico situacional e identificação de ferramentas de gestão para as Casas de Apoio. Também há investimentos na capacitação de profissionais de saúde. Em 2002, o BB investiu mais de R$ 4 milhões.

Desde a criação do Teleton, em 1998, o Bradesco auxilia na arrecadação de recursos para manutenção e construção de novos centros de reabilitações para a A.A.C.D (Associação de Assistência à Criança Deficiente). Em cinco anos de existência do projeto, o banco disponibilizou mais de R$ 2 milhões para a entidade.

O SuperAção Social é uma campanha organizada e conduzida pelos funcionários do Unibanco desde 2001. Não possui caráter institucional, mas é apoiado pelo banco. É uma gincana em que os colaboradores promovem ações sociais resultando em ajuda efetiva a diversas entidades assistenciais. As ações incluíam arrecadação de itens para doação, atividades ambientais e doação de sangue. Ao mesmo tempo em que concorriam entre si, todos os 26.500 colaboradores, divididos em 10 equipes, beneficiaram 197 entidades em todo o Brasil. O investimento do Unibanco em 2002 foi de R$ 248.827,89.

O BankBoston realiza esse tipo de mobilização social desde 2000, visando sensibilizar funcionários e familiares para o trabalho voluntário, por meio de um evento anual que se chama Rally Social. O Programa Participação Cidadã atua durante todo o ano apoiando, capacitando e oferecendo oportunidades de atuação voluntária em diversas áreas, inclusive nos próprios programas desenvolvidos pela Fundação BankBoston.

Um dos programas da Fundação BankBoston que envolve fortemente a presença de voluntários é o Imposto Criança, mobilizando os funcionários para a destinação de até 6% do Imposto de Renda devido para os Fundos Municipais da Criança e do Adolescente. O próprio banco, como diversos outros, também participa, destinando aos Fundos Municipais, conforme estabelece a legislação, 1% do seu imposto de renda devido. Em 2002, destinou R$ 1,3 milhão para 11 conselhos municipais.
Em 2000, o BankBoston realizou o Projeto Russas, em parceria com o Unicef, Governo do Estado e prefeitura da cidade de Russas, no Ceará. Mais de 600 funcionários contribuíram para o projeto por meio do Fundo Municipal, garantindo o direito à educação de 300 crianças e adolescentes e erradicando o trabalho infantil no município. Havias crianças e adolescentes, desde os cinco anos de idade, trabalhando em olarias e fora da escola, o que foi resolvido com a doação de bolsa-escola e ações complementares, além de um trabalho junto aos donos das olarias, às famílias das crianças e à comunidade em geral. No último ano, o banco investiu em um circo-escola, ampliando as atividades complementares à escola e sempre contando também com o voluntariado direto da agência do banco em Fortaleza.

Lançado em dezembro de 2000, o Programa de Ação Voluntária do HSBC é um Projeto que realiza ações de solidariedade junto às instituições que têm foco em educação. Também atuam com a área de meio-ambiente, por meio do Programa Investindo na Natureza, com projetos apoiados pelo HSBC. Os voluntários, em todo o Brasil, funcionários e familiares, têm como público-alvo as crianças e adolescentes pobres. Em 2002, inscreveram-se 1519 voluntários, beneficiando 12.000 crianças e adolescentes.

O investimento do setor financeiro na área da cultura vem transformando e agregando valor ao desenvolvimento do universo cultural brasileiro de forma representativa e crescente nos últimos anos. Sem dúvida, o impacto das ações, projetos e, principalmente do formato de gestão, seja através das suas instituições culturais ou das áreas de responsabilidade social e de marketing corporativo, traz especialmente dois fatores relevantes ao mercado da preservação e produção de bens culturais: o impulso ao profissionalismo e a inclusão abrangente dos diversos segmentos e agentes culturais ao cenário produtivo.

O volume de investimentos na ordem de R$ 116,552 milhões, em 2002, possibilitou a realização de inúmeros projetos/programas próprios ou de terceiros, em parceria com outras instituições. Já o valor patrocinado pelo setor financeiro em 2002 por meio dos incentivos fiscais nas Leis Rouanet e Audiovisual, foi de R$ 73,666 milhões. Este montante representa 26,69% do volume total de investimentos realizados pelos 100 maiores incentivadores nas Leis Rouanet e Audiovisual, em 2002, que foi de R$ 275,983 milhões.

À luz da movimentação de público nas grandes metrópoles nos espaços culturais, como o Itaú Cultural, em São Paulo, que recebeu em 2002 mais de 300 mil visitantes; do Santander Cultural, em Porto Alegre que, no mesmo ano, recebeu aproximadamente o mesmo número de visitantes; e do Centro Cultural Banco do Brasil, no Rio de Janeiro, que registrou também número significativo de público, se percebe a importância destas atividades e destes investimentos nas principais cidades brasileiras.

Cada instituição financeira possui uma maneira própria de realizar investimentos na área cultural, destacando se pelos contínuos processos de qualificação de gestão, em busca de atuar em coerência com o mercado produtivo, apoiados nos preceitos de responsabilidade e transformação social, característicos às atividades do terceiro setor.

Incentivadora da cultura e de toda manifestação artística, a Caixa Econômica Federal tem papel fundamental nas obras que hoje estão ao alcance do público. Com o objetivo de resgatar a cultura e verdadeiros ícones do patrimônio cultural nacional, o Conjunto Cultural da Caixa ganhou vida e hoje retrata a história política, econômica, artística e cultural do nosso país. Criado em 1980, o Conjunto Cultural da Caixa é composto por: teatros localizados em Brasília e no Rio de Janeiro, museus instalados em Brasília e São Paulo e galerias situadas em São Paulo, Brasília, Curitiba, Rio de Janeiro e Salvador. Através desses espaços, a empresa promove, apóia e divulga as manifestações artístico-culturais, contemplando a música, o teatro, a dança e as artes plásticas. Em 2001, foram realizados 124 eventos, com a presença de um público de 188.300 pessoas. Dona de uma das mais completas coleções de obras de arte e documentos que retratam as atividades econômico-financeiras do País, a Caixa coloca seu acervo à disposição do público, contribuindo para a disseminação da cultura nacional. Em 1997, a Caixa promoveu a restauração de 13 obras que integraram, posteriormente, a exposição "Acervo Restaurado". Foram desenvolvidos também o Projeto Escola e o Projeto Museu Vivo, com o objetivo de incentivar a visita dos estudantes brasilienses, incluindo o desenvolvimento de atividades lúdico-pedagógicas nos espaços culturais da empresa, em Brasília.

A Caixa patrocinou 1.700 projetos em 2001, perfazendo R$ 20 milhões aplicados em eventos que trataram de temas ligados a habitação, micro e pequenas empresas, Estados e municípios, Poder Judiciário, desenvolvimento urbano, esporte, cultura e solidariedade. Focos principais de atuação da Instituição, as áreas de Habitação, Saneamento Urbano e Serviços Financeiros receberam 60% do valor destinado ao patrocínio de congressos, seminários, simpósios, encontros temáticos, feiras e exposições Foram investidos R$ 4,5 milhões na modernização do Conjunto Cultural em Brasília e aplicados mais de R$ 4 milhões na programação dos espaços culturais da Empresa e em eventos em espaços de terceiros, abrangendo exposições de artes plásticas - pinturas, gravuras, esculturas, fotografias - e em espetáculos cênicos como teatro, dança e música, que alcançaram grande repercussão perante o público e a crítica especializada nas principais praças do País.
Os Centros Culturais Banco do Brasil mantidos no Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília têm por missão atuar como instrumento de difusão e fomento da produção cultural e formação de platéias e cidadãos através da arte-educação. Juntos, eles receberam 2,3 milhões de visitantes, em eventos nas áreas de cinema, teatro, exposições, dança, música e literatura. Em programação e acervo foram investidos R$ 23 milhões e 4.990 empregos diretos e 20.347 indiretos foram criados.

Em agosto de 1999, foi criado o Circuito Cultural Banco do Brasil, unindo ações de marketing cultural a ações sociais, educativas, de promoção de vendas e de endomarketing. O Circuito Cultural apresenta todos os segmentos culturais; Música, Dança, Artes plásticas, Literatura, Cinema e Teatro. A formação do público é representada por seminários e palestras de cultura, música, e marketing.
Circuito Cultural Banco do Brasil é um projeto itinerante que leva arte a várias cidades do País. Além do aspecto cultural, o projeto possui caráter social, pois há arrecadação de alimentos durante as etapas e toda renda conseguida com a venda de ingressos é revertida em ações sociais.
Como ferramenta de reforço da imagem institucional da Empresa, o Circuito contribui para consolidar o posicionamento de líder nacional em fomento à cultura. Além disso, atua como suporte ao relacionamento com os clientes, alavancando a oferta de produtos/serviços e resgatando ações de cidadania e de responsabilidade social.

De 1999 a julho de 2002, o Circuito Cultural percorreu 56 cidades, totalizando aproximadamente 800 mil espectadores diretos. Nesse período, arrecadou mais de R$ 900 mil em bilheteria e, também, mais de 160 toneladas de alimentos, além de agasalhos e brinquedos, totalmente revertidos em favor de entidades assistenciais das comunidades locais.

Em 2002, houve o lançamento de uma nova versão do Circuito Cultural Banco do Brasil, no qual são utilizadas tendas para concentrar os eventos em um único local onde exista visibilidade privilegiada. A estrutura é formada por uma grande tenda central ligada a cinco tendas satélites, criando uma verdadeira praça cultural que pode ser montada em uma praia, por exemplo. Com a utilização do novo formato, a divulgação do projeto é otimizada e a exposição da marca torna-se ainda mais efetiva, solidificando a imagem de Empresa que investe na cultura nacional.

Em 2002, o valor investido no Circuito Cultural Banco do Brasil foi de R$ 6 milhões. Os projetos apresentados contemplaram música, artes plásticas, cênicas, visuais e artesanato. O público atingido foi de aproximadamente 114 mil pessoas, em 24 cidades, nas 5 regiões do País.

A Fundação BankBoston valoriza e apóia iniciativas que visam preservar e difundir a arte e a cultura brasileira e de outras nações. Investe em atividades culturais por meio de incentivos e patrocínios; desenvolve projetos em parceria com organizações da sociedade civil e realiza alianças com organizações governamentais, organismos internacionais e universidades, garantindo maior eficácia frente a complexidade das questões sociais.

Entre os projetos desenvolvidos pela Fundação BankBoston, destacam-se: Praticidade, instituído em 2002, com o envolvimento dos funcionários e a participação da comunidade, valorizou diferentes espaços da cidade com o desenvolvimento de um trabalho de arte-educação por meio de oficinas de arte que discutiram temas como cidadania e urbanismo; Aprendiz, instituído em 2001; Projeto Axé, instituído em 1990, proposta pioneira que se tornou referência mundial em educação para adolescentes em situação de risco. A Usina da Dança busca a formação profissional de futuros dançarinos.

O Instituto Moreira Salles, do Unibanco, tem por finalidade exclusiva, a promoção e o desenvolvimento de programas culturais. São cinco as principais áreas de atuação: fotografia, literatura, cinema, artes plásticas e música brasileira.

Contrapondo-se à prática do mecenato tradicional, a instituição prefere atuar fundamentalmente em iniciativas que ela própria concebe e executa. Outro fator que singulariza a atuação do Instituto Moreira Salles é a prioridade que ele confere a projetos de médio e longo prazo, o que significa escapar da fugacidade dos eventos, desenvolvendo programas regulares voltados para a formação e o aprimoramento do público. Uma terceira característica do Instituto da circunstância de contar com centros culturais localizados em três Estados brasileiros: um no Rio de Janeiro, que abriga também uma Reserva Técnica Fotográfica e uma Reserva Técnica Musical; dois em Minas Gerais (em Belo Horizonte e Poços de Caldas) e um em São Paulo -, o que lhe permite operar de maneira integrada. Os investimentos do Grupo Unibanco em Cultura: foram em 2002 R$ 4.363.000,00.

O Itaú Cultural mantém duas frentes de atuação: centro cultural, que oferece ao público programação gratuita e diversificada, e um instituto voltado à pesquisa e produção de conteúdo, ao mapeamento, fomento e estímulo à produção e difusão de manifestações artísticas em diferentes áreas de expressão. A Instituição busca atuar com políticas culturais plurais paralelas às desenvolvidas pelo Estado.

Desde sua fundação, o Itaú Cultural desenvolve trabalhos que incentivam a relação entre arte e tecnologia. Sua atuação nas diferentes áreas de expressão artística enfatiza a visão interligada entre esses dois aspectos culturais. A amplitude das áreas abordadas demonstra a importância do Itaú Cultural: literatura, música, artes cênicas, cinema e vídeo, mídias interativas e artes visuais, núcleos de comunicação, ação educativa, relações institucionais, produtos culturais e operacional, além do site, do Itaú Numismática - Museu Herculano Pires e do Centro de Documentação e Referência.
Em 2002, o Itaú Cultural levou programação gratuita nas áreas de artes visuais, cinema e vídeo, dança, literatura, mídias interativas, música e teatro, a 32 cidades brasileiras e dois países, recebendo 310 mil visitantes, somente na cidade de São Paulo.

O Museu Herculano Pires recebeu 14.142 visitantes, totalizando público de 36.202 pessoas desde sua inauguração, em outubro de 2000. Foram realizados, até 2003, 1,5 milhão de estudantes da rede pública de ensino em todo o Brasil. O novo site recebeu 350 mil acessos únicos nesse período. Nos eventos internacionais, o Itaú Cultural contou com a participação de 116 profissionais de 19 países. Além disso, fechou convênio para gerar três horas de programação semanal para 100 bibliotecas no Brasil e transmissão pela internet, e mantém parceria com cerca de 40 instituições no País.
Em 2002, o Itaú Cultural estabeleceu como objetivo ampliar o acesso da população aos bens culturais produzidos e realizados na sede em São Paulo. Em 2003, o Instituto pretende democratizar ainda mais esse acesso, disponibilizando a programação ao público não-presencial, por meio de convênio e parcerias que possibilitarão transmissão por Radiodifusão, TV e transmissões on-line.
Todos os projetos culturais da Instituição são financiados pela Lei Rouanet e estão comprometidos com o social. Em 2002, o Instituto administrou cerca de R$ 20 milhões, provindos de doações incentivadas e de outros recursos, para realizar todas as ações do Instituto.

Em seu apoio às iniciativas culturais, a Organização Bradesco produziu em 2002 alguns eventos de destaque no País. Foram vários, da realização de mostras de artes plásticas e apresentações musicais à já tradicional montagem da Árvore de Natal da Bradesco Seguros - uma gigantesca Árvore de Natal flutuante instalada no espelho d´água da Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio de Janeiro. A Árvore é o principal ícone do projeto Natal Bradesco Seguros, que inclui dois grandes shows e está consagrado como um grande símbolo do Natal no Brasil.

De 23 de abril a 28 de julho de 2002, patrocinou a exposição Renoir - o Pintor da Vida, no Museu de Arte de São Paulo, o Masp. Uma das mais importantes exposições de artes plásticas do ano, a mostra de Renoir teve por curadores Luiz Hossaka e Eugênia Gorini Esmeraldo. Reuniu 120 telas, desenhos, cartas e esculturas do artista, pertencentes ao acervo do próprio Masp, de outros grandes museus e de coleções particulares. Num dos módulos da exposição, denominado Os Amigos de Renoir, o Masp apresentou obras de seu acervo realizadas por Manet, Cézanne, Degas, Monet, Utrillo e Corot. Foi a maior exposição dedicada ao artista já ocorrida na América Latina.

Por meio de convênio firmado com a Fundação Roberto Marinho, das Organizações Globo, é associada ao projeto "Futura, o Canal do Conhecimento", que reúne 20 milhões de telespectadores, primeiro canal educativo brasileiro financiado e gerido totalmente pela iniciativa privada.
Com a TV Cultura de São Paulo, a Fundação Bradesco co-produziu a primeira série do "Ilha Rá-Tim-Bum", programa que oferece ao público infantil entretenimento com conteúdo educativo, preparando a criança para o convívio em sociedade, transmitindo-lhe os valores da cidadania.
O Santander Banespa investe em cultura através das suas áreas específicas de apoio, patrocínios e do seu Instituto Cultural, o Santander Cultural.

Entre os projetos apoiados e patrocinados pelo Grupo, destacam-se, o apoio à criação do acervo virtual do MAC (MACvirtual), da Universidade de São Paulo, e à digitalização das obras do seu acervo, o mais importante de arte moderna do País, que recebeu mais de 40 mil visitantes em 2002. O programa reproduzirá a alameda do MAC, permitindo que os internautas naveguem como se estivessem no museu, e inclui também comentários, com contextualização artística e histórica, sobre as obras e a biografia dos artistas.

A Restauração da Catedral da Sé, um dos principais templos católicos do País, no centro de São Paulo, também foi patrocinada pelo Santander em conjunto com outras empresas. O Grupo mantém também, um Programa de Incentivo ao Cinema Brasileiro desde 1995: o Banespa tem sido uma das instituições financeiras que mais apóiam a indústria cinematográfica nacional com serviços e benefícios. Em 2002, patrocinou 13 filmes. Também em 2002, o Grupo Santander Banespa fez uma importante doação à Cinemateca Brasileira, entregando-lhe projetos, roteiros, orçamentos e todo tipo de documentação relativa a 53 filmes do período de 1956 e 1962, permitindo acesso, a estudiosos de cinema e pesquisadores a esse material.

Criado em julho de 1965, o Museu Banespa desenvolve intensa atividade cultural e educativa, recebendo cerca de 5 mil visitantes por mês. Ao longo dos seus 37 anos, o acervo histórico-documental do museu foi enriquecido com centenas de novas peças, como resultado de pesquisa de campo, compras e doações. O Museu reúne parte importante da história econômica e social do Estado de São Paulo. A torre do Edifício Altino Arantes, sede do Banespa, foi transformada em importante ponto turístico. Com a exposição fotográfica e vídeo, o visitante pode conhecer a história da construção do edifício que foi inaugurado em 1947 e é um dos mais altos da época. Em 2002, a torre recebeu um total de 67.124 visitantes.

Em Ribeirão Preto, em parceria com a Prefeitura, o Grupo apoiou a restauração do Hotel Palace, que abriga um moderno centro cultural, o Portal da Juventude. O espaço tem como principal foco a realização de cursos e oficinas para jovens e a manutenção de uma biblioteca. Esta sediado também no centro cultural um escritório do programa Ribeirão Jovem, mantido pela Prefeitura para facilitar o acesso dos jovens ao primeiro emprego.

Através do Santander Cultural, em Porto Alegre, tem contribuído para facilitar o acesso à cultura exercendo um papel articulador, integrador e principalmente educativo, democratizando o contato do grande público com a arte contemporânea. Atua em quatro eixos principais: artes visuais, música, cinema e reflexão, promovendo exposições, prêmios, mostras, filmes, shows, fóruns e debates com acesso gratuito na maioria das atividades. Em uma área de 6.124m², o espaço cultural conta com sala de cinema, área gastronômica com restaurante, bar e cafeteria, loja, livraria e o Acervo da Moeda, o maior acervo de numismática do Sul do País.

Em dois anos de atividades, o Santander Cultural recebeu mais de 540 mil visitantes para suas mostras de artes visuais, entre público espontâneo e estudantes.
Entre 2002 e 2003, realizou diversos empreendimentos de artes visuais como: Amílcar de Castro e Tangenciando Amílcar; Apropriações e Coleções/Objetos do Desejo; Violência e Paixão; Picasso Gravador; Freud para Todos; Carlos Vergara Viajante - Obras de 1965 a 2003. Todos foram acompanhados de atividades complementares, ciclo de palestras e debates e edição de livros/catálogos. Os projetos foram formatados a partir de uma visão mediadora com o público e com uma função educativa.

No eixo Reflexão, o seminário MPB em Questão é um exemplo; realizado em parceria com a Universidade do Vale do Rio dos Sinos, através de seu canal de televisão, e com a presença de profissionais como Nelson Motta, Zuza Homem de Mello, Carlos Calado, Tárik de Souza, Luiz Antonio Giron, Roberto Moura, Kiko Ferreira e Mauro Dias, recolocou em pauta o debate sobre o fenômeno da música brasileira.

Na área de cinema, o Santander Cultural instituiu, em 2002, em parceria com a Prefeitura Municipal de Porto Alegre e a Associação dos Profissionais e Técnicos Cinematográficos, o Prêmio Santander Cultural/Prefeitura de Porto Alegre, que incentiva a profissionalização do setor através do Concurso de Desenvolvimento de Projetos de Longa-Metragem. E na sala de cinema, além da programação regular com várias sessões diárias, foram organizadas mostras especiais como Mostra Diversidades; Ciclo Cinema e História; Ciclo Cinema Espanhol em Intercâmbio, entre outras.

A Ação Educação, projeto diferenciado no segmento, proporciona a visita de estudantes ao espaço cultural, com capacitação e entrega antecipada de material aos professores, incentivando uma reflexão sobre as implicações e conexões da arte no aprendizado formal e no cotidiano dos alunos.
Na área de música, aprendizado e entretenimento se misturam num programa de shows, atividades de workshops, fóruns de debates e master class durante os finais de semana envolvendo toda a comunidade e oferecendo um mix de atrações com tendências e ritmos brasileiros, latinos e internacionais. O investimento do Santander Banespa em cultura em 2002 foi de R$ 7.304.000,00
O Instituto Cultural Banco Santos foi criado em 25 de março de 2002 sendo sua principal missão resgatar a memória e a historia do Brasil, preservando o patrimônio cultural nacional. Seu corpo e atividades foram inaugurados com a exposição inédita de cartografia "O Tesouro dos Mapas - A Cartografia na Formação do Brasil". Projeto cultural temático, composto por mapas e objetos náuticos do acervo Cid Collection, cujas proporções ultrapassaram qualquer iniciativa até hoje levada a efeito em nosso país, seja por instituições públicas, seja pela iniciativa privada.

O Instituto Cultural Banco Santos não é apenas uma instituição que procura manter, preservar e ressaltar a importância da cultura brasileira, promovendo exposições ou outras formas de produção intelectual ligadas à cultura e à educação. A instituição preza também o patrimônio histórico, patrocinando restauros de diversas obras de importante conteúdo - seja ele político, histórico ou artístico - mantidas pelos mais conceituados museus, bibliotecas e outros acervos culturais do país.
O Banco Santos esteve sempre muito próximo de iniciativas que envolvem a divulgação da arte brasileira e a preservação da memória nacional. Esta é a contribuição que uma instituição voltada a atividades financeiras pode dar à sociedade do País, que sempre foi precário naqueles setores. A função social do Banco se foca nos aspectos mais criativos e empreendedores que o público brasileiro conheceu.

Com o vulto que estas atividades tomaram, a instituição financeira se viu melhor servindo a população, criando uma entidade com fins culturais, que poderá desenvolver estes trabalhos com maior especificidade: o Instituto Cultural Banco Santos.

Aí se coloca uma entidade que poderá melhor dirigir suas ações, não para tirar as vantagens dadas pelas leis de incentivo cultural, e para proveito próprio, mas para que organize as atividades culturais, reúna recursos próprios e de terceiros, assine convênios com outras instituições, pesquise coleções e materiais que formam o patrimônio artístico e o acervo da produção intelectual, conhecimento para a formação da cultura nacional, e divulgue à população o que se acumulou nos séculos de existência do País.